泰森·沃尔特斯是一个身兼数职的人。除了在先正达（Syngenta）担任采购经理和第四代农民之外，他还会告诉你，他最自豪的是自己是一个“好爸爸”。
泰森长期职业生涯的一个关键是与种植者建立关系，这得益于他几十年的经验，他知道什么对种植者的经营有效，什么对种植者的经营无效。利用无数次对话的见解，他一直站在制定激励措施的最前沿，鼓励种植者采用可持续的做法——这些努力在整个北美的土壤和水的可持续性方面取得了积极的成果。自泰森于2021年在种子采购团队任职以来，参加其可持续发展计划的北美种子fb体育的fb体育英亩数已从40%左右增加到70%，这使他们的目标是在一年内达到80%的目标。
考虑到泰森食品既是农民又是先正达客户的双重身份，支持公司提供种子创新的使命是很自然的。在伊利诺伊大学厄巴纳-香槟分校（University of Illinois Urbana-Champaign）获得作物科学学士和硕士学位后，他回到了位于伊利诺伊州中部的850英亩的fb体育和大豆家庭农场，与他的兄弟共同管理这个农场。在他们的领导下，农场已经发展成为许多实验、成功和失败的训练场，现在他与种植者和农学家分享经验教训。最终，对泰森来说，农场开始代表着更大的东西，主要是一个世代相传的机会，让事情变得比他发现的更好。他说：“有一天，我和儿子一起种fb体育时，开始思考可持续发展问题。”“农场是我父亲传给我的东西，总有一天，我想把它传给我儿子。这表明我不是这片土地的真正主人，而是它的管家。”
他将健康经营方式传承下去的动力促使他采取了一系列可持续的做法，比如种植覆盖作物、采用免耕、整合牲畜，以及在家庭经营中使用生物制剂等新技术——这些决定提高了产量和生物多样性，并随着时间的推移使土壤更健康。他说：“曾经被认为是不可能成功的事情，现在看到了积极的变化，这是一种感觉。”“多年来，现状是你必须耕种土地。因此，在使用免耕和其他可持续做法的同时，看到产量增加，有机物质和营养物质进入正确的地方，这令人兴奋。”
在未来，泰森希望更多的种植者能够通过可持续的做法实现盈利，并避免他在农业之旅中遇到的一些问题——比如他终止覆盖作物的时间太晚。“我很高兴每天都能帮助种植者。我知道我在帮助他们为后代留下一些东西方面发挥了一点作用，这是我引以为豪的遗产。”
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